項目背景：

目前針對每年人員考評批次工作的開展能高效快速運轉(zhuǎn)。每年人員考評的流程繁復且容易出錯，流程當中費時費力費財，產(chǎn)生大量的資源浪費。經(jīng)過人員填表，投票，人工比對等容易出錯且效率低下。為了達到人力資源的最大化節(jié)約以及能夠有效的整合信息。用科技賦能。

項目展示：

1.評分項

把需要評分的類目進行大類，細類的分類

1. ）大類：德，能，勤，績，廉
2.）細類：政治素質(zhì)，作風形象，業(yè)務水平，管理協(xié)調(diào)，隊伍建設，工作紀律，履職績效，學習創(chuàng)新，

凝聚團隊，廉潔自律

2. ）等級設置

3. ）標準分，分數(shù)段，描述

2.人員名冊

員工編號，姓名，身份證號碼，部門簡稱，職務，職務簡稱，人員類別，干部級別，任級時間，人員標簽。

操作：編輯，詳情，刪除

4. 考評批次

考評名稱，計劃開始時間，計劃結(jié)束時間，考評對象，測評計劃

操作：編輯，詳情，導入，刪除

5. 組織架構(gòu)

XX公司，xx部門，某某人

6. 考評計劃總覽

批次，測評項，批次詳情，姓名測評分值，明細

7. 考評結(jié)果

批次名稱，部門，場次，考評對象

導出，導入，明細

8. 統(tǒng)計報表

按評價對象統(tǒng)計，綜合考評統(tǒng)計，任期考核表

用表格來統(tǒng)計投票人數(shù)，有效票數(shù)，無效票數(shù)，稱職，不稱職，優(yōu)秀人數(shù)，參評人數(shù)等